L’intelligence artificielle au cœur de la transformation : démonstration d’un prompt qui change tout

L’intelligence artificielle au cœur de la transformation : démonstration d’un prompt qui change tout Depuis quelques années, le mot intelligence artificielle s’est invité dans presque toutes les discussions stratégiques en entreprise. Pourtant, au-delà des conférences inspirantes, des promesses médiatiques et des annonces de startups, une question continue de tarauder les dirigeants, les DSI et les […]

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by guy de lussigny

De l’audit à l’exécution : Comment j’apporte des résultats rapides

Un diagnostic éclair pour aller droit à l’essentiel Dans un monde professionnel où l’urgence est souvent reine, l’erreur serait de foncer tête baissée. Guy de Lussigny, manager de transition DSI reconnu, a choisi une autre voie : celle de l’analyse stratégique rapide. Lorsqu’il intervient, ce n’est pas pour rédiger des rapports destinés à la poussière […]

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by guy de lussigny

5 erreurs à éviter dans une transformation numérique selon “Révolution numérique !

La transformation numérique : un défi aussi excitant que périlleux Chaque entreprise rêve aujourd’hui de réussir sa mue digitale. Pourtant, la transformation numérique est truffée d’embûches. Dans son ouvrage “Révolution numérique ! Guide pratique pour comprendre et piloter son système d’information”, Guy de Lussigny partage une vision pragmatique et stratégique des pièges à éviter. Un […]

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S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : l’art de l’intégration rapide

Le rôle du manager de transition ne se limite pas à piloter un projet, restructurer une DSI ou assurer la continuité d’un poste stratégique. Il implique avant tout une capacité d’adaptation rapide à un nouvel environnement, une nouvelle culture, et souvent à une situation de crise ou de changement profond. S’intégrer sans heurts dans des […]

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Leadership et Innovation : Les DSI au Cœur de la Croissance

Le rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) a évolué bien au-delà de la gestion technique des infrastructures. Dans un monde numérique où l’innovation est au cœur de la stratégie d’entreprise, les DSI jouent un rôle essentiel en tant que leaders qui guident leurs équipes et leurs projets IT vers la transformation et la croissance. […]

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S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : une compétence clé souvent sous-estimée

Entrer dans un univers inconnu. Décoder rapidement ses codes implicites. Se fondre tout en insufflant le changement. Voilà l’un des plus grands défis du Manager de Transition. On parle souvent de compétences techniques, de leadership, de gestion de crise ou de restructuration… mais la capacité à s’approprier une culture d’entreprise en un temps record est […]

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Peut-on encore se permettre de piloter son système d’information sans vision globale ni stratégie numérique claire ?

Le numérique est partout. Et pourtant, en 2025, de nombreuses entreprises continuent de commettre des erreurs qui fragilisent leur compétitivité, leur gouvernance et leur capacité d’innovation. Trop souvent, ces erreurs ne sont pas techniques, mais organisationnelles, humaines, voire culturelles. L’absence de gouvernance claire du système d’information reste une erreur majeure. Trop d’entreprises continuent à confier […]

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by guy de lussigny

Interdire ChatGPT en entreprise : la preuve d’une DSI dépassée, rétrograde… et dangereusement déconnectée de la réalité

À chaque révolution technologique, il y a ceux qui l’accompagnent, et ceux qui paniquent. Face à l’irruption de l’intelligence artificielle générative dans les usages professionnels, certaines DSI choisissent encore l’arme la plus facile, la plus paresseuse, la plus stérile : interdire. Pas de concertation. Pas d’expérimentation. Pas de pédagogie. Juste une note descendante, un blocage […]

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Manager un manager de transition : l’art de lui faire confiance (ou comment saboter sa mission en croyant bien faire)

Par Guy de Lussigny Faire appel à un manager de transition, c’est aujourd’hui une solution de plus en plus courante face aux situations complexes que rencontrent les entreprises : transformation numérique, départ d’un dirigeant clé, redressement d’un projet en crise, gestion d’une cyberattaque ou encore intégration post-fusion. Et dans la majorité des cas, c’est une […]

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Les étapes clés d’une mise en œuvre réussie d’un ERP : de l’analyse des besoins au déploiement

Mettre en œuvre un ERP ne se résume pas à un projet informatique. C’est une transformation stratégique de l’entreprise, un changement structurel profond, qui touche à l’organisation, aux process, aux flux d’information et aux rôles. En tant que manager de transition DSI, j’ai accompagné de nombreuses entreprises dans cette mutation complexe. Chaque succès repose sur […]

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Intelligence Artificielle, Cloud et Blockchain : Les Enjeux de Demain

Les technologies émergentes redessinent le paysage numérique et les stratégies IT des entreprises. L’intelligence artificielle (IA), le cloud et la blockchain sont devenues des éléments incontournables pour toute organisation cherchant à rester compétitive. Ces outils ne sont pas seulement des innovations technologiques, mais de véritables leviers stratégiques pour transformer les modèles d’affaires, améliorer les processus […]

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Le rôle d’un manager de transition en direction de programme IT : pourquoi et quand le faire intervenir ?

Les grandes transformations numériques ne laissent aucune place à l’improvisation. Qu’il s’agisse d’un déploiement ERP, d’une refonte du SI, d’un programme de cybersécurité ou d’un projet international, le pilotage global ne peut se résumer à une simple gestion de planning. Il exige une direction de programme structurée, experte, capable de jongler avec les enjeux techniques, […]

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Les clés pour aligner stratégie métiers et technologies

Dans un contexte où les entreprises doivent constamment innover pour rester compétitives, l’alignement entre stratégie métiers et technologies est devenu un enjeu central. Pourtant, cette harmonie entre objectifs stratégiques et solutions IT reste un défi pour de nombreuses organisations. Loin d’être une simple question technique, cet alignement est une démarche structurée, nécessitant à la fois […]

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La montée des deepfakes : quand l’IA devient l’arme ultime des cybercriminels

L’intelligence artificielle progresse à une vitesse fulgurante. Mais derrière ses applications fascinantes se cache une réalité inquiétante : les deepfakes sont devenus une arme redoutable aux mains des cybercriminels. Plus réalistes, plus rapides à produire, plus difficiles à détecter, ces vidéos truquées bouleversent les stratégies de cybersécurité traditionnelles. Les deepfakes : une nouvelle ère de […]

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Comment un manager de transition en direction de programme IT peut assurer la continuité en période de crise ?

Les entreprises évoluent dans un environnement où les crises ne sont plus une exception, mais une constante. Qu’il s’agisse de cyberattaques, de ruptures technologiques, de tensions géopolitiques ou de restructurations internes, les organisations doivent faire face à des situations qui menacent la stabilité de leurs programmes IT. C’est dans ces moments critiques que le manager […]

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Le DSI : De Gestionnaire IT à Partenaire Stratégique

Dans l’ère numérique actuelle, le Directeur des Systèmes d’Information (DSI) a vu son rôle évoluer de façon spectaculaire. D’une fonction autrefois centrée sur la gestion des infrastructures informatiques, il est aujourd’hui un acteur clé de la stratégie globale des entreprises. La technologie, pilier de la transformation digitale, redéfinit les modèles économiques et les opportunités de […]

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Transformer les processus métiers grâce à l’IA : Une mission pour un Manager de Transition DSI

et une vision stratégique globale. C’est ici qu’intervient le Manager de Transition DSI. En tant que catalyseur de transformation numérique, il joue un rôle central dans l’identification, la conception et le déploiement des solutions IA. Son intervention permet non seulement de moderniser les workflows, mais aussi d’assurer l’adhésion des équipes et la pérennité des résultats. […]

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by guy de lussigny

La flexibilité du cloud : une révolution incontournable pour votre système d’information

Dans un monde où les cycles d’innovation s’accélèrent et où la compétitivité repose sur l’agilité, le cloud computing s’impose comme un pilier stratégique pour les entreprises modernes. Plus qu’un simple moyen de stockage distant, il redéfinit la manière dont les systèmes d’information (SI) fonctionnent, en offrant une flexibilité sans précédent. Mais que signifie réellement cette […]

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by guy de lussigny

Démystifier l’intelligence artificielle : Le rôle du Manager de Transition DSI dans l’adoption de l’IA

L’intelligence artificielle, une révolution encore mal exploitée L’intelligence artificielle (IA) promet de révolutionner les entreprises en optimisant leurs processus, en améliorant l’expérience client et en offrant des opportunités de croissance inédites. Pourtant, beaucoup d’organisations peinent encore à intégrer l’IA de manière concrète dans leur stratégie. En cause, un mélange de méconnaissance, de craintes face à […]

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by guy de lussigny

Schéma Directeur SI : L’Outil Stratégique des Leaders IT

Dans un monde où les évolutions technologiques redéfinissent constamment les règles du jeu, le schéma directeur des systèmes d’information (SI) s’impose comme un outil indispensable pour les entreprises. Il ne s’agit pas simplement d’un document statique, mais d’un véritable levier stratégique permettant de transformer les objectifs technologiques en résultats concrets. Conçu et mis en œuvre […]

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