Le rôle du manager de transition ne se limite pas à piloter un projet, restructurer une DSI ou assurer la continuité d’un poste stratégique. Il implique avant tout une capacité d’adaptation rapide à un nouvel environnement, une nouvelle culture, et souvent à une situation de crise ou de changement profond. S’intégrer sans heurts dans des […]
Entrer dans un univers inconnu. Décoder rapidement ses codes implicites. Se fondre tout en insufflant le changement. Voilà l’un des plus grands défis du Manager de Transition. On parle souvent de compétences techniques, de leadership, de gestion de crise ou de restructuration… mais la capacité à s’approprier une culture d’entreprise en un temps record est […]
Read MorePar Guy de Lussigny Faire appel à un manager de transition, c’est aujourd’hui une solution de plus en plus courante face aux situations complexes que rencontrent les entreprises : transformation numérique, départ d’un dirigeant clé, redressement d’un projet en crise, gestion d’une cyberattaque ou encore intégration post-fusion. Et dans la majorité des cas, c’est une […]
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