Les nouvelles compétences des managers de transition en 2025 pour piloter les transformations stratégiques
Les transformations numériques, moteur des attentes accrues La transformation digitale n’est plus une option mais une priorité stratégique pour les entreprises. Ce contexte impose une évolution significative du rôle des managers de transition, qui ne peuvent plus se contenter d’être de simples exécutants. Ils doivent devenir des architectes du changement, capables d’aligner les objectifs stratégiques […]
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