Les nouvelles compétences des managers de transition en 2025 pour piloter les transformations stratégiques

Les transformations numériques, moteur des attentes accrues La transformation digitale n’est plus une option mais une priorité stratégique pour les entreprises. Ce contexte impose une évolution significative du rôle des managers de transition, qui ne peuvent plus se contenter d’être de simples exécutants. Ils doivent devenir des architectes du changement, capables d’aligner les objectifs stratégiques […]

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Bonne année 2025 : Projection et grandes tendances pour l’année à venir

Guy de Lussigny et GDL T&C (www.gdltc.fr) vous présentent leurs vœux les plus chaleureux pour cette nouvelle année. Que 2025 soit synonyme de réussite, d’innovations audacieuses et de transformations positives pour vos projets personnels et professionnels. Alors que nous tournons une page, regardons ensemble vers l’avenir pour analyser les grandes tendances économiques, managériales et technologiques […]

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Renforcer la Cybersécurité : Quand un Manager de Transition DSI Change la Donne

L’intervention d’un Manager de Transition DSI face aux cybermenaces peut faire toute la différence pour une entreprise. En arrivant avec une vision extérieure et une expertise immédiatement opérationnelle, ce manager peut diagnostiquer rapidement les failles de sécurité et établir des priorités d’action. Sa réactivité est essentielle en cas d’urgence, mais elle est tout aussi précieuse […]

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Comment un Manager de Transition s’adapte à la culture d’entreprise

Un bon manager de transition sait s’imprégner rapidement de la culture d’entreprise, comprendre ses valeurs et ses pratiques pour maximiser l’impact de ses actions. Grâce à une approche flexible et une écoute active, il réussit à mobiliser les équipes et à instaurer des changements en harmonie avec l’environnement existant.

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