Peut-on encore se permettre de piloter son système d’information sans vision globale ni stratégie numérique claire ?
Le numérique est partout. Et pourtant, en 2025, de nombreuses entreprises continuent de commettre des erreurs qui fragilisent leur compétitivité, leur gouvernance et leur capacité d’innovation. Trop souvent, ces erreurs ne sont pas techniques, mais organisationnelles, humaines, voire culturelles.
L’absence de gouvernance claire du système d’information reste une erreur majeure. Trop d’entreprises continuent à confier leur transformation numérique à des projets isolés, sans articulation stratégique ni pilotage global. Résultat : une multiplication d’outils hétérogènes, des silos de données, et une incapacité à tirer pleinement parti de la valeur numérique.
Le manque d’alignement entre les directions métiers et la DSI est un autre frein critique. Quand les systèmes d’information sont perçus comme une contrainte technique plutôt qu’un levier de performance, les projets s’enlisent, les utilisateurs se désengagent, et les investissements ne délivrent pas leurs promesses.
Le livre “Révolution numérique ! Guide pratique pour comprendre et piloter son système d’information” de Guy de Lussigny expose avec clarté ces pièges, et surtout, les moyens de les éviter. Il s’appuie sur des exemples concrets et des outils opérationnels pour aider dirigeants, managers et DSI à reprendre le contrôle de leur SI.
L’absence de cartographie des processus, le défaut de gouvernance des données ou l’oubli du facteur humain dans les projets de transformation sont autant d’erreurs classiques analysées dans l’ouvrage. Chaque chapitre propose une solution pragmatique, depuis la mise en place d’une gouvernance du SI jusqu’à la définition d’indicateurs de performance réellement utiles.
L’ouvrage insiste également sur la nécessité d’anticiper l’intégration de l’intelligence artificielle, de sécuriser l’environnement numérique, mais surtout de bâtir une vision transverse du SI comme colonne vertébrale de l’entreprise.
Les entreprises qui réussiront leur révolution numérique seront celles qui auront su aligner leur stratégie, leur organisation et leur système d’information. Ce livre est un outil de pilotage essentiel pour celles et ceux qui souhaitent passer d’un SI subi à un SI maîtrisé.
Et vous, avez-vous une vision claire de votre système d’information ?
Guy de Lussigny propose également d’accompagner les entreprises en management de transition sur ces sujets stratégiques. Pour en savoir plus, visitez www.gdltc.fr
