Manager un manager de transition : l’art de lui faire confiance (ou comment saboter sa mission en croyant bien faire)

Par Guy de Lussigny Faire appel à un manager de transition, c’est aujourd’hui une solution de plus en plus courante face aux situations complexes que rencontrent les entreprises : transformation numérique, départ d’un dirigeant clé, redressement d’un projet en crise, gestion d’une cyberattaque ou encore intégration post-fusion. Et dans la majorité des cas, c’est une […]

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