Le rôle d’un manager de transition en direction de programme IT : pourquoi et quand le faire intervenir ?
Les grandes transformations numériques ne laissent aucune place à l’improvisation. Qu’il s’agisse d’un déploiement ERP, d’une refonte du SI, d’un programme de cybersécurité ou d’un projet international, le pilotage global ne peut se résumer à une simple gestion de planning. Il exige une direction de programme structurée, experte, capable de jongler avec les enjeux techniques, […]