Le changement technologique, un défi avant tout humain Les transformations numériques, comme la mise en œuvre d’un ERP, sont souvent perçues comme des projets purement techniques. Pourtant, leur véritable complexité réside dans la gestion des hommes et des femmes qui en sont les acteurs principaux. Les résistances au changement sont l’un des principaux obstacles à […]
À une époque où les entreprises font face à des défis technologiques complexes et à une pression accrue pour évoluer rapidement, le manager de transition s’impose comme une solution précieuse et stratégique. Dans le domaine de l’IT, son rôle dépasse le simple dépannage : il incarne le leadership et l’expertise nécessaires pour accompagner des transformations […]
Read MoreÀ l’ère de la transformation digitale, le rôle de Directeur des Systèmes d’Information (DSI) dépasse largement les frontières de la gestion technique et stratégique. Les entreprises confrontées à des transitions IT critiques, qu’il s’agisse de restructurations, de fusions-acquisitions ou de déploiements technologiques, ont besoin d’un leadership capable de piloter le changement sur tous les fronts. […]
Read MoreMettre en œuvre un ERP (Enterprise Resource Planning) représente un tournant stratégique pour une entreprise. Ce type de projet, souvent perçu comme un vecteur d’efficacité et de modernisation, peut aussi devenir un casse-tête coûteux et chronophage s’il n’est pas correctement maîtrisé. Retour sur les erreurs les plus courantes rencontrées lors de l’implémentation d’un ERP, et […]
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