Le modèle commercial du cloud va connaître de grands changements, selon VMware

La blockchain d’entreprise est peut-être encore en mode expérimental, mais elle pourrait bientôt changer la façon dont les applications et les systèmes sont conçus, en passant d’une architecture gérée par des organisations individuelles à des architectures dans lesquelles les applications et les données sont partagées et sécurisées entre plusieurs entités – en substance, une forme d’informatique véritablement décentralisée.

Il existe de nombreux fournisseurs de services en cloud, mais encore plus de centres de données. Tous ces centres de données, qui disposent d’une quantité innombrable de puissance de calcul sous-utilisée, représentent-ils un réservoir inexploité de puissance de calcul en cloud qui pourrait aplatir l’écosystème du cloud ?

C’est ce qu’affirme Kit Colbert, CTO chez VMware, qui entrevoit un avenir beaucoup plus décentralisé qu’actuellement. J’ai récemment eu l’occasion de m’entretenir avec Kit Colbert lors de la conférence Explore de VMware à San Francisco la semaine dernière, où il a décrit les facteurs qui ouvrent l’informatique d’entreprise.

Des environnements de plus en plus décentralisés

Un scénario qui émerge est celui des applications construites autour de la blockchain ou des technologies de grands livres distribués, avec leur capacité à permettre la confiance entre de multiples participants, a déclaré Kit Colbert. « La blockchain d’entreprise est très bien alignée avec notre orientation », a-t-il déclaré.

Aujourd’hui, l’accent est mis sur les applications distribuées qui sont construites et exécutées avec des blocs de construction natifs du cloud ou basés sur Kubernetes. Cependant, on se dirige plutôt vers des environnements décentralisés aujourd’hui, a-t-il souligné. Les architectures distribuées sont prises en charge par une seule entité, mais les architectures décentralisées sont prises en charge par plusieurs organisations.

Bien que les deux architectures prennent en charge de multiples instances d’applications et une base de données partagée, « la grande différence est que dans une architecture décentralisée, différentes entreprises exploiteront certaines de ces instances, au lieu d’être exploitées par une seule organisation », a-t-il expliqué.

Cela signifie que ces organisations « ne se feront probablement pas entièrement confiance », a poursuivi Kit Colbert. « C’est là que la blockchain intervient, pour soutenir ce genre de cas d’utilisation ».

L’« Airbnb de la capacité de calcul », selon Kit Colbert

Alors que les systèmes décentralisés basés sur la blockchain représentent encore une petite fraction des offres de VMware, Kit Colbert a déclaré qu’il s’attend à ce que cela augmente à mesure que la technologie se développe.

L’informatique en cloud elle-même est un mélange hétérogène, et le restera. Si le cloud computing public représente une grande partie de l’avenir pour de nombreux plans informatiques, les environnements sur site ont toujours leur place, a déclaré Kit Colbert.

« Même si une entreprise est née dans le cloud ou qu’elle s’y déplace, nous constatons souvent qu’elle y ramène des éléments. Souvent, pour des raisons de coût, de conformité, de sécurité, de localité ou de souveraineté, il est préférable de garder les choses sur place. Tout mettre dans le cloud public n’est pas la bonne solution, tout garder sur place n’est pas la bonne solution. Au contraire, pour être intelligent, il faut se dire : OK, quelles sont les exigences de l’application, et quel est le meilleur endroit pour répondre à toutes ces exigences ? »

Du point de vue des centres de données, les technologies sont désormais en place pour prendre en charge des ressources en cloud de type grille, en utilisant non seulement les ressources des fournisseurs de clouds, mais aussi les capacités des centres de données privés partagés proposés sur un marché spot ouvert – une sorte d’Airbnb de la capacité de calcul. Cela inclut la possibilité « d’exécuter une machine virtuelle dont l’accès peut être protégé par un administrateur », a déclaré Kit Colbert. « Nous pouvons appliquer cela de manière cryptographique, ce que nous ne pouvions pas faire il y a quelques années, grâce aux changements de cœur des processeurs. »

VMware a déjà piloté un « échange de clouds » dans lequel la capacité inutilisée dans les centres de données des entreprises pouvait être vendue sur un marché ouvert. Le projet a été une expérience d’apprentissage pour l’entreprise et a permis d’identifier les problèmes potentiels, a déclaré Kit Colbert.

Mené parmi les fournisseurs de clouds et les partenaires de plateforme de VMware, le principal problème rencontré au cours du pilote était la sécurité – le déplacement des données vers des endroits inconnus. « Nous ne pouvons pas écrire des données non chiffrées sur un disque dur qui appartient à un autre client », a déclaré Kit Colbert. « C’est une ligne rouge – nous devons avoir un système de chiffrement. Nous devons également avoir un moyen d’empêcher l’opérateur d’accéder à la machine virtuelle ou à ses données, que ce soit au moment de l’exécution ou au repos. »

Le rôle de CTO évolue

Assurer la sécurité introduit également « des problèmes de responsabilité pour les opérateurs clients », poursuit-il. « Ils ne voudront pas signer de clauses d’indemnisation, et tout un tas de choses juridiques et autres sur lesquelles nous pourrions être rattrapés également. »

Kit Colbert a également évoqué l’évolution du rôle de sa profession, le chief technology officer, qui recoupe souvent celui des chief information officers et des chief digital officers. « Le CTO est l’un des rôles les moins bien définis de l’industrie », a-t-il déclaré. « Il peut s’agir d’un vice-président de l’ingénierie, d’un super ingénieur commercial, d’un évangéliste ou d’un chef de produit… ou vous pouvez être davantage un contributeur individuel, plutôt un influenceur, un type d’architecte. »

Kit Colbert supervise l’innovation, l’ESG, ainsi que les plateformes et services de base qui soutiennent les unités commerciales du fournisseur. « En outre, je fournis la stratégie technique globale de l’entreprise : Voici où nous devrions aller en tant qu’entreprise, et voici les grandes lignes de ce que nous devrions faire en tant qu’entreprise ».

Source : ZDNet.com