Guerre des smartphones : comment les fabricants chinois ont détruit leurs concurrents indiens

Guerre des smartphones : comment les fabricants chinois ont détruit leurs concurrents indiens

Micromax était une entreprise pionnière, une entreprise qui s’est fait connaître comme étant fièrement indienne et n’ayant pas peur de souligner ses origines. C’était le début évident d’un grand avenir, et l’entreprise a réussi à attirer, en masse, les acheteurs de téléphones mobiles de l’Inde.

Sa part de marché en Inde était alors de 17 %. Son visage marketing mondial n’était autre que Hugh Jackman et le fabricant était en train de se développer de manière tout à fait agressive en Russie. En termes de concurrence, personne ne semblait être à la hauteur, si ce n’est le leader de l’industrie, Samsung.

Aujourd’hui, comme le rapporte ET, la valorisation de Micromax a chuté de 93 % en quatre ans. Et de nombreux investisseurs de capital-risque de premier plan, tels que TA Associates et Sandstone Group, ont récemment vendu leurs participations.

Le reste des acteurs indiens du smartphone ne s’en est pas mieux tiré, comme le révèlent les données de Counterpoint. De 45 % du marché indien en 2015, alors que la part des acteurs chinois n’était que de 9 %, les entreprises indiennes (Intex, Karbonn, Lava et Micromax) ont chuté en 2015 à seulement 7,6 %, presque une inversion. Intex détient 0,1% du marché, Lava 1,2%, Micromax 1,1% et Karbonn 0,2%. Micromax a pris le plus gros coup, ayant perdu la moitié de sa part de marché en l’espace d’un an seulement.

Échec et mat

Les marques chinoises (Xiaomi, Oppo, Vivo, Gionee) se sont aujourd’hui accaparées 66% du marché. Il est difficile d’échapper au fait que les marques indiennes ne sont finalement pas du même calibre que les marques chinoises en matière d’innovation, de conception d’interfaces, d’utilisation de puces et de caméras.

Quelles sont les raisons qui expliquent cette dégringolade ? Micromax ne s’est pas concentré sur la migration vers la 4G comme l’ont fait les acteurs chinois. Lorsque Reliance Jio est entré dans la course avec ses cartes SIM 4G gratuites et les téléphones à bas prix qui l’accompagnent, c’était trop tard. Quartz mentionne également que Micromax s’est concentré sur le segment de prix inférieur à 150 $, alors que le segment qui a connu la croissance la plus rapide – avec des marges plus importantes – est le segment 150 $ à 250 $. Et c’est là où les marques chinoises ont connu leur essor.

Alors maintenant, que faire ? Le seul espace où les marques indiennes ont encore un certain pouvoir est dans le segment des feature phone. Pourtant, la migration vers les smartphones, même dans les zones rurales, se poursuit à un rythme rapide. Même cette fenêtre d’opportunité risque de rapidement se fermer pour les fabricants indiens.

Source : How Chinese phonemakers have destroyed Indian ones like Micromax

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